Met meer dan twintig jaar ervaring in internationale finance leadership rollen werk ik in organisaties waar veel tegelijk gebeurt en waar duidelijk financieel leiderschap nodig is om richting en structuur te brengen.
Een groot deel van mijn carrière heb ik gewerkt binnen internationale en complexe organisaties. Zo was ik bijna tien jaar Regional CFO Benelux bij Arkema/Bostik, waar ik verantwoordelijk was voor de financiële sturing van meerdere entiteiten en productieorganisaties binnen een regio met circa €600 miljoen omzet en 800–900 medewerkers.
In deze rol werkte ik onder andere aan M&A trajecten, carve-outs, reorganisaties, ERP-transformaties, de verdere (digitale) professionalisering van finance en de ontwikkeling van shared service structuren binnen een internationale organisatie.
Daarvoor vervulde ik de rol van CFO bij Rail Innovators Holding, waar ik betrokken was bij het opbouwen van de financiële en operationele structuur tijdens een fase van internationale groei, inclusief het opzetten van nieuwe entiteiten in Duitsland, Polen en Tsjechië.
Eerder werkte ik als Finance Director binnen Cannock Chase Capital, een organisatie waarin een buitenlandse private equity investeerder een meerderheidsbelang had. In deze rol speelde finance een centrale rol bij groei, M&A activiteiten, herstructureringen en intensieve samenwerking met aandeelhouders en financiers. Daarnaast was ik betrokken bij het downsizen van de organisatie tijdens de financiële crisis van 2008 en bij de ontwikkeling en implementatie van zelf ontworpen ERP-systemen ter ondersteuning van de verdere professionalisering van de organisatie.
Aan het begin van mijn loopbaan werkte ik bij Slier & Partners, waar ik naast accountancy werkzaamheden betrokken was bij uiteenlopende interim opdrachten in verschillende sectoren en organisaties. Deze periode vormde de basis voor mijn ervaring met interim rollen en het snel eigen maken van nieuwe organisaties en vraagstukken.
Wat mij het meest motiveert in mijn werk zijn organisaties die zich bevinden in een fase van verandering of ontwikkeling.
Situaties waarin:
Juist in dit soort dynamische omgevingen kan finance een belangrijke rol spelen in het creëren van overzicht, structuur, betere samenwerking en goed onderbouwde besluitvorming.
Ik werk graag in projectmatige en dynamische omgevingen, waar duidelijke keuzes, structuur en samenwerking nodig zijn om organisaties weer vooruit te helpen.
Mijn manier van werken kenmerkt zich door een combinatie van analytische scherpte, pragmatische uitvoering en open communicatie.
Ik neem de leiding wanneer dat nodig is, maar werk altijd vanuit verbinding — samen met teams en management bouwen aan helderheid, vertrouwen en duurzame resultaten.
Daarbij draait het voor mij om:
Voor een beknopt overzicht van mijn achtergrond en ervaring kunt u mijn Executive CV downloaden.
Een uitgebreider overzicht van mijn loopbaan, projecten en opdrachten is opgenomen in mijn Extended CV, die op aanvraag beschikbaar is.